单选题
1.甲公司是一家中华餐饮老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。(第一章 战略与战略管理)
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
2.HX公司决定顺应潮流安装客户数据收集及分析软件，改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法，代之以使用数据库和自动化系统来获取数据，从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析，这属于( )。(第二章 战略分析)
A.社会和文化环境对战略所产生的影响
B.经济环境对战略所产生的影响
C.政治法律环境对战略所产生的影响
D.技术环境对战略所产生的影响
3.某企业以一种中老年人保健品起家，一句广告词“今年过节不收礼，收礼只收XXX”传遍大江南北。在此基础上，该企业进一步决定以“×××”为品牌生产中老年保健器材。根据以上信息可以判断该企业的战略属于( )。(第三章 战略选择)
A.相关多元化战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.非相关多元化战略
4.企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是( )。(第四章 战略实施)
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
5.下列选项中，不属于外部治理机制的是( )。(第五章 公司治理)
A.产品市场
B.资本市场
C.经理人市场
D.金融市场
