单选题
1.下列属于决定进入障碍的主要因素是( )。(第二章 战略分析)
产业的过剩生产能力
规模经济
C.产业增长率
D.竞争者的数量
2.LX公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的成本比较高，并且消费者喜好变化迅速。为了企业的长期发展，LX成立专营店销售自己生产的电脑，根据以上描述LX公司采用的战略属于( )。(第三章 战略选择)
A.后向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.前向一体化战略
3.甲公司是一家服装生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营儿童服装生产，并不断尝试新领域;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。(第四章 战略实施)
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
4.控制经理人员行为的最有效的方法之一是( )。(第五章 公司治理)
A.股东大会
B.契约
C.政府监督
D.收购与重组
5.下列各项中，不属于操作风险的是( )。(第六章 风险与风险管理)
A.不符合劳动健康、安全法规所引起的赔偿要求
B.交易数据输入错误
C.未经批准访问客户账户
D.现有业务流程操作运行情况的监管引发的风险
