单选题
1.乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于( )。(第一章 战略与战略管理)
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
2.M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。(第二章 战略分析)
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
3.下列选项中，属于后向一体化的情况是( )。(第三章 战略选择)
A.甲建筑公司进军旅游行业
B.乙家电公司建设自己的专卖店体系
C.丙汽车公司通过增加广告投资的方法提升市场份额
D.丁餐饮企业建立有机蔬菜培养中心
4.在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是( )。(第四章 战略实施)
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
5.下列选项中，关于利益相关者理论的表述正确的是( )。(第五章 公司治理)
A.企业追求的仅是某些主体的利益，而不是利益相关者的整体利益
B.利益相关者是指公司股东和雇员，不包括其他者
C.股东只是利益相关者之一
D.利益相关者只包括股东
