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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-19)

2019-07-19 09:28:33  

2019年注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。


1.【单选题】甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是( )。(第四章 战略实施)

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.防御型战略

D.开拓型战略

2.【单选题】在以下4种组织类型中,主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是( )。(第四章 战略实施)

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

3.【单选题】甲公司是一家服装生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年坚持经营儿童服装生产,并不断尝试新领域;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时,也注重技术创新。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。(第四章 战略实施)

A.分析型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

4.【多选题】下列关于一体化战略描述错误的有( )。(第三章 战略选择)

A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本

D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

5.【多选题】甲企业是一家肉制品生产企业,主要业务是制造香肠,只发展单一产品,该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是( )。(第三章 战略选择)

A.扩大市场份额

B.开发小众市场

C.保持市场份额

D.前向一体化

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来源: 中公财经

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