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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-26)

2019-07-26 09:31:48  

2019年注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。


1.【单选题】波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物,该定义强调了战略的属性包括(  )。(第一章 战略与战略管理)

A.计划性、长期性和风险性

B.计划性、全局性和长期性

C.应变性、竞争性和全局性

D.应变性、竞争性和风险性

2.【单选题】泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了( )。(第一章 战略与战略管理)

A.公司宗旨

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司目标

3.【单选题】一家食品公司准备在中东开设连锁店,但是该企业修改了菜单,撤掉所有的猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。(第二章 战略分析)

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

4.【单选题】HX公司决定顺应潮流安装客户数据收集及分析软件,改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法,代之以使用数据库和自动化系统来获取数据,从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析,这属于( )。(第二章 战略分析)

A.社会和文化环境对战略所产生的影响

B.经济环境对战略所产生的影响

C.政治法律环境对战略所产生的影响

D.技术环境对战略所产生的影响

5. 【单选题】下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。(第四章 战略实施)

A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控

B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次

D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

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来源: 中公财经

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