1.【答案】B
【解析】传统概念的特点包括计划性、全局性和长期性
【知识点】战略的概念
2.【答案】A
【解析】本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
【知识点】公司的使命
3.【答案】C
【解析】本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
【知识点】宏观环境分析——PEST模型
4.【答案】D
【解析】技术环境对战略所产生的影响包括：
(1)技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地分析市场和客户需求的变化。
(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。
(3)技术进步可创造竞争优势。例如，技术进步可促使企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务。
(4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。
(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。
【知识点】宏观环境分析——PEST模型
5. 【答案】 D
【解析】 本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
【知识点】纵向分工结构
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