2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1. 【多选题】组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。(第四章 战略实施)
A.上级对下级的控制更加方便
B.相同职能集中执行，实现规模经济
C.有利于培养职能专家
D.工作效率较高
2. 【多选题】某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有( )。(第四章 战略实施)
A.便于企业持续成长
B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
3.【多选题】下列选项中，对矩阵制组织结构的表述正确的有( )。(第四章 战略实施)
A.实现了各个部门之间的协作
B.降低了企业总部的控制跨度
C.不会导致权力划分不清晰
D.存在双重管理的问题
4.【多选题】诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末，经过30多年的发展，逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展，该集团可以采用的组织结构类型是( )。(第四章 战略实施)
A.职能制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.矩阵制组织结构
D.创业型组织结构
5.【多选题】下列关于开拓型战略组织的说法中，正确的有( )。(第四章 战略实施)
A.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场
B.技术具有很大的灵活性
C.行政管理具有很大的灵活性，采用“有机的”机制
D.在工程技术问题上，采用多种技术，以发挥总体的最高效率
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