1.【答案】BCD
【答案】职能制组织结构的优点包括：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。
【知识点】横向分工结构的基本类型
2.【答案】ABC
【解析】首先甲公司全面调整公司的组织结构，将两个生产部门合并为一个统一管理体现的是组织和体系变革;购买新的生产线以提高公司的生产能力体现了技术变革;甲公司决定改进现有的产品，以适应快速变化的市场体现了产品和服务变革，因此答案选择ABC
【知识点】横向分工结构的基本类型
3.【答案】AD
【解析】选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突，因此选项C表述不正确。
【知识点】横向分工结构的基本类型
4.【答案】 BC
【解析】 诗亚尔集团公司多元化发展，可以采用战略业务单位组织结构和矩阵制组织结构。创业型组织结构一般来说适合于小型企业，职能制组织结构适合于单一业务企业。
【知识点】横向分工结构的基本类型
5.【答案】 BC
【解析】 在开拓型组织里，开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会，选项A是分析型战略组织的特点，选项A不正确;开拓型组织在技术上和行政管理方面都具有很大的灵活性，采用“有机的”机制，选项BC正确;在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率，选项D不正确。
【知识点】组织的战略类型
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