1.【答案】AC
【解析】退出北美市场属于收缩战略;进入新市场中国属于市场开发战略
【知识点】发展战略——密集型战略、收缩战略
2.【答案】BCD
【解析】出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
【知识点】发展战略——一体化战略、收缩战略
3.【答案】ABC
【解析】企业采取成本领先战略的风险包括：(1)技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。(2)产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。(3)市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于企业采用差异化战略的风险。
【知识点】基本竞争战略——成本领先战略
4.【答案】AD
【解析】在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。
【知识点】发展战略——一体化战略
5.【答案】ABCD
【解析】前向一体化战略的适用条件包括：
(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
(2)企业所在产业的增长潜力较大;
(3)具备前向一体化所需的资金、人力资源等;
(4)销售环节的利润率较高。
【知识点】发展战略——一体化战略
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