备战2018CPA不能只是一味看书、背考点，还要时不时检验下自己的复习进度和知识掌握情况，而做题是检验复习效果的最好方式。中公会计准备了模拟题供大家测试，本篇为2018年注会《公司战略与风险管理》精选练习题，马上开始做题吧!
不定项选择题
1.为了将公司的战略付诸实施，需要解决的主要问题有( )。
A.要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
B.需要有一个有效的组织结构
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.公司政治扮演着重要角色
2.评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑( )。
A.战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部环境威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受
3.甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业，按照多元化发展思路，甲公司已在非煤领域开发互补产业，下列属于该公司总体战略的有( )。
A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入
4.广大公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内外市场，与国内外多家致命公司建立良好合作关系。该公司的经营理念体现了其( )。
A.公司目的
B.公司目标
C.公司宗旨
D.经营哲学
5.企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力。下列属于文化障碍导致的阻力有( )。
A.晋升程序的对象选择总是有规则的
B.变革和团队规范不一致
C.变革可能导致专业人士的专业能力冗余
D.工作习惯很难改变
