2018年注册会计师考试于10月进行，备考的目的就是为了通过考试，想知道备考成果如何？一测便知。下面中公会计小编为广大考生准备了一份模拟试题，看好时间，自测一下吧。
单项选择题(本题型共20小题，每小题1分，共20分。每小题均有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
6.萨兰海公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.特定失效
7.萨兰海公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，萨兰海公司选择的战略组织类型是( )。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
8.萨兰海公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是( )。
A.战略的前导性
B.结构的滞后性
C.防御型战略
D.开拓型战略
9.某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
10.如果思密达企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是( )。
A.只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场
B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务
D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列
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