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2018年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟演练(多选题一)

2018-08-02 16:50:18  

2018年注册会计师考试于10月进行,备考的目的就是为了通过考试,想知道备考成果如何?一测便知。下面中公会计小编为广大考生准备了一份模拟试题,看好时间,自测一下吧。

多项选择题(本题型共16题,每小题2.5分,共40分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。每小题答案选择正确的得分,不答、错答、漏答均不得分。)

1.下列关于任务导向型企业的说法中,正确的有( )。

A.连续性是这类企业的一个特征

B.实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现

C.这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业

D.这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

2.下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中,正确的有( )。

A.政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望

B.购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值

C.贷款人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

D.上市公司的股民,对企业的期望就是利润最大化

3.下列各项中,属于企业文化为企业创造价值的途径有( )。

A.文化带动员工积极性

B.文化简化了信息处理

C.文化补充了正式控制

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

4.宏光公司准备收购飞达公司,发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织,由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括( )。

A.存在的行业不规范

B.决策层没有明文表达企业战略

C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

D.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

5.下列关于M型企业组织结构的说法正确的有( )。

A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾

B.便于企业的持续成长

C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦

D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突

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来源: 中公会计

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