6.美国K公司拥有世界上最畅销的15个速食谷类食品品牌中的12个。生产、销售哪个品牌是由地区决定的，公司的4个地区经理(欧洲、亚洲、北美、拉美)在营销、生产和原料选择(这些都支持并帮助其建立起世界性品牌)等方面有很大的决策权。下列关于该公司组织结构的说法正确的有( )。
A.地区分部结构使地区和产品经理有高度的自主权
B.当地情况对消费者需求影响越大，产品经理所获的自主权也应越大
C.这种做法主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力
D.产品经理可以根据各国成本和技术的差异来设置活动
7.企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在( )。
A.投资者与经理人员的矛盾与均衡
B.企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡
C.员工利益与员工效益的矛盾与均衡
D.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
8.M公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年度的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括( )。
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
C.能够应对环境的变化
D.能够识别和去除不充分或者过时的行动
9.根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
C.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革
D.招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
10.下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。
A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
