2020中级经济师打卡_（人力）专业知识与实务每日一练（47）

为帮助大家充分备考2020经济师考试，从今天起将每日给大家提供5道练习题，用于检查大家的备考情况。2020中级经济师打卡_（人力）专业知识与实务每日一练（47），成功的标准在于不断的进行自我检验，不妨给自己5分钟时间，速速检测一下自己的学习成果吧~

[单选]1.组织通过( )，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。

A.晋升规划

B.配备规划

C.职业规划

D.继任规划

[单选]2.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。

A.企业追求长期利益，关注长远目标

B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注

C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

[单选]3.密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为( )。

A.文化与变革的服务者

B.战略设计师

C.业务执行者与商业盟友

D.可信任的参与者

[多选]4.与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，( )。

A.更关注当期业绩而非长远发展

B.更倾向于基于员工特征的绩效考核

C.更注重管理者和员工的沟通

D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合

E.更强调企业的长远发展

[多选]5.相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于( )。

A.可以保持固定薪酬成本的稳定

B.可以及时对员工进行激励

C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利

D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

E.有利于员工基本薪酬的增加

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