2020中级经济师（人力）参考答案及解析
1.【参考答案】D。
中公解析：高度人际取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属。
2.【参考答案】D。
中公解析：矩阵组织形式的优点：有利于加强各个职能部门之间的协作合作;有利于完成规划项目，提高企业适应性;有利于减轻高层管理人员的负担;有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。矩阵组织形式的缺点是稳定性较差。故本题选择D选项。
3.【参考答案】C。
中公解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新。所以棒球队型在招聘的过程中喜欢从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。
4.【参考答案】D。
中公解析：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少;反之，管理层次就会増多。其次，管理幅度与管理层次是相制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
5.【参考答案】ACD。
中公解析：本题考查决策模型中经济理性模型的内容。经济理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的。决策者能够知道所有的备选方案，对概率的计算不存在任何困难。
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