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2021年中级经济师考试人力专业每日一练（2-26）
[案例分析]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
1.绩效薪金制的主要优点是( )。
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
2.关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )。
A.绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施
B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
C.常用的绩效薪金制有计件工资等
D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
3.该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。
A.个人绩效
B.部门绩效
C.责任绩效
D.组织绩效
4.绩效薪金制通常采用的方式有( )。
A.计件工资
B.计时工资
C.按利分红
D.利润分成
