2021中级经济师（人力）参考答案及解析
1.【答案】B。解析：创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额，表明领导负担重。这些说明创业时的H公司所采取的组织设计类型是职能制。
2.【答案】B，C，D。解析：职能制的组织形式在简单/静态的环境中效果较好，所以选项A错误。
3.【答案】A，B，C。解析：事业部制的缺点之一是会增加费用和管理成本。
4.【答案】A，C。解析：事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力，故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，因为其是独立运行，自负盈亏的。
