为了帮助大家充分备战2019中级经济师考试，中公财经小编为大家整理了2019中级经济师打卡_（人力资源管理）专业知识与实务每日一练（10-28），成功的标准在于不断的进行自我检验，给自己5分钟时间，检测一下自己的学习成果吧~
2019中级经济师打卡_（人力资源管理）专业知识与实务每日一练（10-28）
[单选]1.根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是( )。
A.业务联盟和日常工作战术家
B.文化管理者
C.战略变革设计者
D.可信赖的行动家
[单选]2.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是( )。
A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
[单选]3.关于战略性人力资源管理的说法，正确的是( )。
A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
[单选]4.当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。
A.主观判断法
B.比率分析法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
[多选]5.根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为( )。
A.指导型
B.概念型
C.分析型
D.行为型
E.合作型
