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2019中级经济师打卡_(人力资源管理)专业知识与实务每日一练(10-28)

2019-10-28 10:02:09  

参考答案及解析

1.【参考答案】D。

中公解析:本题考查人力资源管理者的六项角色模型。位于金字塔尖的是可信赖的行动家。选项A位于金字塔的基部;选项BC位于金字塔中间部位。

2.【参考答案】A。

中公解析:采用紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务,力图增强基本能力,因此人力资源管理的关键任务是裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍。

3.【参考答案】B。

中公解析:本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面,其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。

4.【参考答案】B。

中公解析:比率分析法,即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,提供比趋势分析更为精确的估计值。

5.【参考答案】ABCD。

中公解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。

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来源: 中公财经

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