为了帮助大家充分备战2019中级经济师考试,中公财经小编为大家整理了2019中级经济师打卡_(人力资源管理)专业知识与实务每日一练(11-1),成功的标准在于不断的进行自我检验,给自己5分钟时间,检测一下自己的学习成果吧~
2019中级经济师打卡_(人力资源管理)专业知识与实务每日一练(11-1)
[单选]1.为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。
A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容
B.尽量避免同时对两件以上的事情发问
C.多提一些开放性的问题,引发员工思考
D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
[单选]2.通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。
A.绩效考核
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
[单选]3.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为( )。
A.投射作用
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.第一印象
[单选]4.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求,同时也能根据企业的具体情况适时做出调整,这是福利计划应具有的( )。
A.经济性
B.灵活性
C.亲和性
D.竞争性
[多选]5.在制定人力资源规划时,高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加,其中外部专家能够发挥的作用是( )。
A.预测劳动力市场未来供求态势
B.参与制定企业战术目标
C.协助企业制定人力资源目标
D.预测内部员工满意度
E.参与分析企业的人力资源现状