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2020中级经济师打卡_(人力)专业知识与实务每日一练(10)

2019-11-15 09:19:03  

为帮助大家充分备考2020经济师考试,从今天起将每日给大家提供5道练习题,用于检查大家的备考情况。2020中级经济师打卡_(人力)专业知识与实务每日一练(10),成功的标准在于不断的进行自我检验,不妨给自己5分钟时间,速速检测一下自己的学习成果吧~

2020中级经济师打卡_(人力)专业知识与实务每日一练(10)

[单选]1.领导者生命周期理论中推销式领导风格是指( )。

A.高工作-低关系

B.高工作-高关系

C.低工作-高关系

D.低工作-低关系

[单选]2.职能制组织形式的主要特点不包括( )。

A.一名员工有两个领导

B.职能分工

C.管理权力高度集中

D.直线-参谋制

[单选]3.传统的组织方法可以概括为( )。

A.人员技术和管理技术

B.管理技术和结构技术

C.全面质量管理和团队建设

D.结构技术和人文技术

[多选]4.平衡计分卡关注组织绩效的角度包括( )。

A.财务角度

B.客户角度

C.竞争对手角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

[多选]5.对于绩效管理工具中的关键绩效指标法的理解正确的有( )。

A.关键绩效指标是保持稳定不变的

B.关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的

C.关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标

D.关键绩效指标是对重点经营活动的反映,而不是对所有业务流程活动的概括

E.关键绩效指标是对企业战略目标的分解,是连接个人绩效与企业绩效的桥梁

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来源: 中公财经

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