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2020中级经济师打卡_(工商)专业知识与实务每日一练(108)
案例分析题
[不定项选择]
某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。
|
畅销 | 平销 | 滞销 |
甲产品 | 520 | 400 | -270 |
乙产品 | 500 | 350 | -200 |
丙产品 | 450 | 300 | -150 |
丁产品 | 400 | 250 | 80 |
1.根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.该企业目前实施的战略是( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
3.若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术
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