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2020中级经济师（工商）参考答案及解析

1、参考答案:B

【中公解析】:企业战略的制定中确定企业愿景、使命与战略日标相关内容。

A选项，企业使命和企业愿景是两个不同的概念，因此二者不等同，故错误;

C选项，企业使命的定位包括三个方面内容:企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象定位，因此不是只包括企业经营哲学的定位和企业形象的定位两个部分，故错误;

D选项，应当是企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，而不是企业使命包括此两部分，故错误。

2、参考答案:C

【中公解析】

企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选C。

3、参考答案:D

【中公解析】

核心竞争力的体现，其中能力竞争力体现在能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等，根据本题所述的关键信息“在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现，故选D，

4、参考答案:A

【中公解析】

本题的考点为第一章第二节:企业综合分析.进行企业综合分析常用SWOT分析法，S即优势、W即劣势、0即机会、T即威月办，根据题目信息“重在发挥企业优势.利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略，故选A

5、参考答案:ACE

【中公解析】

7s模型。7s模型中，硬件要素包括:战略、结构、制度;软件要素包括:共同价值观、人员、技能、风格，可知ACE选项正确。

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