2020中级经济师打卡_（工商）专业知识与实务每日一练（158）

为帮助大家充分备考2020经济师考试，从今天起将每日给大家提供5道练习题，用于检查大家的备考情况。2020中级经济师打卡_（工商）专业知识与实务每日一练（158），成功的标准在于不断的进行自我检验，不妨给自己5分钟时间，速速检测一下自己的学习成果吧~

[多选]1.根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括( )。

A.行业中现有企业间的竞争

B.互补品的威胁

C.替代品的威胁

D.购买者的谈判能力

E.供应者的谈判能力

[多选]2.企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期

C.政治环境分析

D.经济环境分析

E.科技环境分析

[多选]3.波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.业务增长率

B.利润率

C.市场占有率

D.通货膨胀率

E.投资收益率

[单选]4.国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是( )。

A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的

B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利

C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利

D.容易丧失对子公司的控制

[单选]5.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接海洋工程、钢结构加工等业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

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