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2020中级经济师打卡_(工商)专业知识与实务每日一练(239)

2020-11-11 09:04:17  

2020中级经济师(工商)参考答案及解析

1、【参考答案】D。

中公解析:此题考查绩效考核的步骤。绩效考核的流程主要包括(1)绩效考核的准备阶段(2)绩效考核的实施阶段;(3)绩效考核结果反馈;(4)绩效考核结果的运用四个步骤。其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用。

2、【参考答案】D。

中公解析:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

3、【参考答案】D。

中公解析:平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正,以实现战略的成功实施及绩数的持续增长。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。

4、【参考答案】A。

中公解析:本题的考点为目标管理法的概念。

5、【参考答案】B。

中公解析:绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

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来源: 中公财经

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