2021中级经济师（工商）参考答案及解析
1.【答案】A。解析：战略实施有五种不同的模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的力案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
2.【答案】B。解析：杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。
3.【答案】C。解析：平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。
4.【答案】C。解析：企业使命的考核。企业存在的主要目的是创造顾客。
5.【答案】A。解析：财务业绩指标可以显示企业的战略以及其实施和执行是否对改善企业盈利性做出贡献。财务指标通常与获利能力有关，主要有营业收入、资本报酬率、经济增加值等。
