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2021年中级经济师考试工商专业每日一练（4-1）
[案例分析]某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
1.该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
2.该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
3.如果该品种饮料的产量增加到400万瓶，固定成本增加到600万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.4
4.企业进行战略控制的原则( )。
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.现实性原则
5.该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.200
