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2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-8)

2020-12-08 09:45:51  

2021注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练,赶快练起来吧。

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1.【多选题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有( )。(第三章 战略选择)

A.退出成本

B.政府与社会约束

C.固定资产的专用性程度

D.感情障碍

2.【多选题】近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。(第三章 战略选择)

A.转向战路

B稳定战略

C市场开发战略

D.紧缩与集中战略

3.【多选题】亚强公司的前身是主营五金矿业进出口业务的贸易公司。2004年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,与北美N矿业公司发起近60亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元,由国内银行贷款提供,亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。(第三章 战略选择)

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.金融资本并购

D.杠杆收购

4.【多选题】Z公司是澳洲一家矿产公司,其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发,Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商,蓝太公司以80%的自有资金,完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司并购的类型属于( )。(第三章 战略选择)

A.友善并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.纵向并购

5.【多选题】从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败的原因有( )(第三章 战略选择)

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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来源: 中公财经

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