1.【答案】ACD。
解析：本题考查有关退出障碍的相关知识。需要准确把握每一种退出障碍的具体内涵。“用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同”企业需要给予员工辞退补偿，属于退出成本;“由于钢铁厂的高炉等设备难以转产”，属于固定资产的专用性程度;“引起一些职工的抵触”，属于感情障碍。选项ACD正确。
2.【答案】AD。
解析：依据题干表述“甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源”可以看出该公司实行的是收缩战略，采用的方式只有A和D选项符合。选项A、D正确。
3.【答案】ABD。
解析：本题考查企业并购的类型。北美N矿业公司属于亚强公司的上游企业，属于纵向并购;亚强公司原来的主营业务为进出口贸易，为了实现向资源型企业转型进行并购，属于产业资本并购;亚强公司收购北美N矿业公司需要60亿美元，其中40亿是银行贷款，主体资金来源是对外负债，属于杠杆收购。
4.【答案】ABD。
解析：根据并购双方所处的产业，Z公司属于蓝太公司的上游公司，因此属于纵向并购;根据被并购方的态度，蓝太公司和Z公司之间通过充分协商实现并购，属于友善并购;根据并购方的身份，蓝太公司和Z公司都是非金融企业，属于产业资本并购;根据收购资金来源，蓝太公司以80%的自有资金完成对Z公司的收购，属于非杠杆收购。
5.【答案】AB。
解析：本题考查并购失败的原因。并购失败的原因包括：决策不当、并购后不能很好的进行企业整合、支付过高的并购费用、跨国并购面临的政治风险。“后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈”，而百川公司在并购前没有评估出该风险，属于决策不当，选项A正确;“其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而离职”，属于并购后不能很好的进行企业整合，选项B正确。
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