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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-18)

2018-12-18 10:08:06  

【答案】

(1)规避竞争,拓展非竞争性市场空间。“传统的梳子生产经营企业往往采用价格战作为竞争的主要手段。‘趣尚书’……采用天然纯木和牛角作为制作原料,将传统手工艺与现代的抛光插齿技术相结合,赋予了梳子防静电、保健顺发的特殊功能。纯天然与保健的概念提高了梳子的身价,加上精细的做工和时尚的设计确定了‘趣尚书’梳子的中高档定位”。

(2)创造并攫取新需求。“凭借其对市场敏锐的观察力,捕捉到消费群体日益增大的、追求生态、时尚的偏好和需求,采用天然纯木和牛角作为制作原科,将传统手工艺与现代的抛光插齿技术相结合,赋予了梳子防静电、保健顺发的特殊功能”;“具有浓厚中国式 古典气息的名称与专卖店风格独特的古香古色的装潢,使得坐落在人流量大且消费能力高的闹市区内的趣尚书专卖店,仿佛是一座曲径通幽的禅房,力拥挤的世界提供了一个放松沉淀的场所”。

(3)打破价值与成本互替定律,同时追求差异化、低成本,把企业行为整合为一个体系。“釆取专卖销售的统一定价模式,剔除了批发、超市、便利商店等分销方式,避免了这些分销模式可能导致的产品定位的低下。分销商在批发零售过程中会为争夺市场而擅自变更商品的销售价格因此造成市场价格紊乱,在降低利润的同时也破坏了产品的品牌形象”;“没有投入大量的广告费用,而是通过提高产品质量和售后服务以犮招商等的形式提高了产品的知名度”。

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来源: 中公会计

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