2019年注册会计师考试备考已经进入冲刺阶段，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
1.【多选题】下列关于企业文化类型表述错误的有( )。(第四章 战略实施)
A.权力导向型常见于小型咨询公司
B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权
C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率
D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
2.【多选题】乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。(第四章 战略实施)
A.合理性
B.多样性
C.链接性
D.风险
3.【多选题】M公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年度的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括( )。(第四章 战略实施)
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
C.能够应对环境的变化
D.能够识别和去除不充分或者过时的行动
4.【多选题】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行，请分行2017年预算编制类型的优点有()(第四章 战略实施)
A.能够促进更为有效的资源分配
B.能够应对环境的变化
C.系统相对容易操作和理解
D.容易实现协调预算
5.【多选题】甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。(第四章 战略实施)
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
