2020中级经济师（人力）参考答案及解析
1、【正确答案】:C
中公解析:本题考査领导者技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，C说法错误。
2、【正确答案】:D
中公解析:本题考査权变理论。伯费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系一一主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构一一主要指的是工作程序化、表现范化的程度;三是职权一一主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
3、【正确答案】:A
中公解析:本题考査组织文化的类型。
4、【正确答案】:A
中公解析:本题考査，传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键，从经济责任来看，传统的人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用，而战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度进行控制与管理，即更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理，战略性人力资源管理更具有变革性，人力资源部门更多地扮演着改革推动者的角色，
5、【正确答案】:BCDE
中公解析:本题考査知识型团队的绩效考核方法。知识型团队的绩效考核要以结果为导向。知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标进行:效益型指标(可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度)、效率型指标(知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例)、递延型指标(团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响)、风险型指标(判断不确定性奉献的数量和对团队及其成员的危害程度的指标)。
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