2020中级经济师（人力）参考答案及解析
1、【参考答案】:A
中公解析:与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问本题考査决策风格。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策，同时他们喜欢冒险，1宣长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。
2、【参考答案】:B
中公解析:本题考査组织结构设计。组织设计的特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、分工形式、关键职能、制度化程度、职业化程度等，B未涉及。
3、【参考答案】:D
中公解析:本题考査组织设计的类型。职能制的缺点:(1)狭隘的职能观念。(2)横向协调差。(3)适应性差。(4)企业领导负担重。(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。D未涉及。
4、【参考答案】:C
中公解析:本题考査人力资源管理部门的绩效评价。量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位;有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。尽量避免使用主观判断性指标。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。例如，对生产部门的培训效果可以通过衡量生产的数量、产品的质量以及生产的成本这样直接反映组织经营绩效的指标而取得;还可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。
5、【参考答案】:ABDE
中公解析:本题考査组织文化结构。组织文化的结构可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。A正确。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。D正确。制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设。B正确。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂，E正确组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。C错误。
