2020中级经济师（人力）参考答案及解析
1、【参考答案】：C
中公解析：本题考査绩效评价常见误区。晕轮效应：因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质近因效应：最近的或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。盲点效应：主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。
2、【参考答案】：A
中公解析：本题考査绩效管理工具。目标管理法可能增加企业的管理成本。
3、【参考答案】：C
中公解析：本题考査职位评价方法。
4、【参考答案】：D
中公解析：本题考査职业生涯锚类型。
5、【参考答案】：ABD
中公解析：本题考査组织文化与组织设计。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。
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