为了帮助大家充分备战2019中级经济师考试，中公财经小编为大家整理了2019中级经济师打卡_（人力资源管理）专业知识与实务每日一练（10-29），成功的标准在于不断的进行自我检验，给自己5分钟时间，检测一下自己的学习成果吧~
2019中级经济师打卡_（人力资源管理）专业知识与实务每日一练（10-29）
[单选]1.在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是( )。
A.速度慢，员工受伤害的程度低 B.速度慢，员工受伤害的程度高
C.速度快，员工受伤害的程度低 D.速度快，员工受伤害的程度高
[单选]2.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是( )。
A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门难以实施工作评价
D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
[单选]3.企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为( )。
A.职业规划 B.继任计划 C.培训开发规划 D.补充规划
[单选]4.工作丰富化对( )员工的激励作用较小。
A.年轻的
B.有工作导向型文化倾向的
C.不将生存和安全作为首要需求的
D.从事低水平工作的
[多选]5.关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
