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2021年中级经济师考试工商专业每日一练（4-2）
[案例分析]某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
| 畅销 | 一般 | 滞销 | |
| A型汽车 | 600 | 400 | 100 |
| B型汽车 | 700 | 600 | 0 |
| C型汽车 | 800 | 500 | -200 |
根据以上资料，回答下列问题：
1.该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。
A.生产进度控制
B.平衡计分卡
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
2.该公司所实施的经营战略为( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
3.该公司的这项经营决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
4.若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
5.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
